ユニカフェグループでは、サステナビリティへの対応を全社的かつ組織横断的なものとし、円滑かつ効果的に推進することを目的として、下図のようなサステナビリティ推進体制で活動を行っています。

活動の運用管理をサステナビリティ推進室が行い、具体的な取組みの遂行は各本部からメンバーを選出したサステナビリティ委員会が行います。推進室と委員会は定期的に進捗報告会を行い、連携を図っています。

委員会での検討結果は年２回、取締役会へ報告の上、経営戦略として反映しています。

ユニカフェでは、社内・社外にとっての重要性を２軸として重要度を評価し、マテリアリティ・マップを作成しました。

検討したどの課題も、社会的な重要度は高いため、評価軸の幅は最低でも“高い”とし、最重要な課題は“非常に高い”となっています。そのため、対応する課題を絞るのではなく、優先度をつけて全てに対応する姿勢を取ります。